كان للإدارة العليا في الشركة رؤية استراتيجية وسياسية تتمثل في ضرورة التوسع في تصدير البرمجيات وتقديم الحلول في مجال تكنولوجيا المعلومات والتحكم ، وانتقاء الفئة أو الشريحة المستهدفة من الإنتاج والسوق المقترح تغطيتها في مصر وباقي الدول العربية والأفريقية والامتداد العالمي للشركات و المصانع والهيئات الحكومية .

كما تهدف الاستراتيجية إلى الوصول السريع للسوق العالمية والمساهمة فــي تخفيض تكاليف تكنولوجيا المعلومات وإقامة علاقات عالمية ،

تـلـك التي تـجـعــل مــنـا أســرع في الحصــول على المميزات التنافسية والتحديات التكنولوجية الـمـعـاصـرة ، وذلك بـوجــود كــوادر ومــوارد بـشــريـه مــن الـخـبـراء و المخترعين لـبــلــورة الأعــمــال تـحـــت مـظـلــة الـشــركــة .

وتتلخص الإستراتيجية في هدفان : هدف عام وهدف خاص ، يتمثل الأول في خدمة المجتمع وتطويره برمجياً وتكنولوجياً والذي تقوم فيه هذه الشركة بمجموعة من أهداف مرحلية وجزئية تتكامل فيما بينها لتحقيق الهدف العام ، أما عن الهدف الخاص وهو عن كيان الشركة وشركائها وموظفيها من استمرار العمل وجدوى الشراكة وتوفير بيئة العمل للموظفين باعتبارهم أصحاب الشركة وهم القلب النابض لأي منظومة وينطوي تحته مجموعة من الأهداف ترمى جميعها لتحقيق هذا الهدف الخاص لكلٍ من كيان الشركة وشركاءنا وموظفينا .

وفي هذا النسق وانطلاقاً من استراتيجية وفلسفة الشركة ، فلا يقتصر جهودنا على البرمجيات من تطبيقات  فحسب ، بل استخدام تقنية البرمجيات التي تتمحور في بناء أنظمة التحكم للمصانع .... اضغط هنا

استراتيجية : مقومات النجاح : ( عملائنا -  شركائنا - موظفينا )
تسعي شركة المبرمجين العرب APC  وبكل جهد لدعم صناعة القرار داخل الشركة لتقديم الأفضل في هذا المجال لمواجهة كافة تحديات العمل لإثبات جدوى الشراكة والتعامل معنا سواء لعملائنا أو لموظفينا ، ثم إن استراتيجية الشركة تعتمد على البحث والتدقيق في المشاكل ومن ثم تطوير الحلول المبنية على التحليل المفصل للخدمة المراد تقديمها ، وتعتمد أيضا على دمج المعرفة العلمية بالخبرة العملية المكتسبة لتطوير الحلول البنّاءة بأسلوب يضمن مشاركة وانغماس إدارتها في تبنى وتطوير هذه الحلول بتحديد الأهداف بدقة ووسائل تحقيقها وذلك من خلال التركيز والمحافظة علي :-

وضع صيغة شراكه عمل مع شركائنا وعملائنا وموظفينا لتوحيد المصالح فيما بيننا ، لتدعيم العـلاقـــات .

إيجاد بيئة عمــل يشعر فيها الموظفون بأهمية روح الـعـمـــل الجماعي لـتـحـقـيـق الإبـــداع والتـمـيّـــز .

التأكد من أن موظفينا يدركون الصلة بين أدائهم المميز ونجاح الشركة ، للـعـمــل بروح الفـريـق الواحــد .

اعتبار الموارد البشرية هي الرأسمال الحقيقي والثروة الفعلية للشركة ، لـذا نسعى لتطويرها دائــمـــاً .

النظر للعملاء على أنهم شركاء نجاح وليسوا عملاء للشركة ، بإقامة علاقة مبنية على الثقة المتبادلة .

تحديد أهداف واضحة وتوزيع المسئوليات مع وضع نظام لقياس ضمان المساءلة الوظيفية لفريق العمــل .

المضي قدماً والتحرك الدائم لمواكبة التطورات التكنولوجية والتطوير فيها لمنافسة البـرمـجـيـات عـالميـــاً .

الاهتمام بأدق التفاصيل لإدارة وتطوير المشاريع لإيجاد النتائج المرجوة للعملاء في الأوقات المحددة لها .

الاختيار الدقيق والمركَّز للقوى والعناصر أو الكوادر الـبـشـريــة الــتى تـســاعــد على تحقيق هذا العمل .

النظر إلى المشروعات الهادفة التي تحقق هدف التنمية للمجتمع وتحافظ على مكانة وسمعة الشركة .

ومما لاشك فيه أن عملاء الشركة هم أحد شركاء النجاح لذا تسعي شركة المبرمجين العرب APC وبكل جهد لخلق بيئة عمل سريعة النمو للـتأكيد على نجاح كلا من عملائنا ، وموظفينا ، وشركائنا على خطٍ متواز

                                          و الله ولى التوفيق ،،،

الـمــديــر الـعـــام